Декомпозиция задач, как метод планирования

Столкнулся я тут в работе с неожиданной проблемой – у коллег большие сложности с составлением планов работ по сколько-нибудь многосоставным задачам. Нет, выглядит это на первый взгляд все культурно – это нам не надо, лень делать, сделаю когда-нибудь никогда и так далее. Результат, однако же всегда одинаково плачевен. Как минимум, забыли, как делали в прошлый раз и что нужно учесть. Максимум в районе полного провала проекта, такое тоже было.

Читайте далее