Появилась тут у меня в семье министанция от Яндекса. Покупалась, разумеется, для баловства в стиле “Алиса, расскажи сказку” и “включи музычку”. Но ведь оно же типа контроллер умного дома! Соответственно, я задался вопросом – как оно? Для тех, кому лень читать – неоднозначно 😉
Попался мне тут на Хабре перевод статьи-сравнения Zabbix и PRTG. Опубликовано оно компанией SoftLine и являет собой пример маркетинга, нацеленного на больших дяденьков, которые принимают решения, но в технологиях вообще не разбираются. Кратко, все сводится к тому, что:
Тема относительно популярная, вон давеча Ветер свою копеечку внес. Подумалось мне тут, в связи с вот этим всем, свою точку зрения и историю вопроса озвучить. Традиционный дисклеймер – все, что далее написано – исключительно мое личное мнение. Ничего никому не навязываю, никого не обижаю, что вижу, то и пою.
Читайте далее
В Facebook в ленте попалась статья на тему “как круто стать MVP”. Поделился товарищ Лейтан, вот вам ссылка – почитайте. Я сейчас не хочу выяснять плюсы и минусы этой программы. Я хочу рассказать почему это не светит лично мне. Если угодно, можете считать это нытьем неудачника – мне не жалко, это ваше право.
Дано – Есть офис “левый”, офис “правый” и офис под кодовым именем “центр”. От центрального офиса на периферию прокинуты IPSec-туннели. Они работают, с ними все хорошо, где-то даже failover какой-нибудь может быть. А вот туннелей между боковыми офисами нету и не предвидится.
Требуется – Обеспечить прохождение траффика между офисами через уже имеющиеся туннели. То есть так, чтобы пакеты шли, например, из “левого” офиса в “центр” и затем дружной стайкой летели в “правый”.
Решение – Ну, формально, у D-Link’а есть мануал на эту тему. Однако там все описано по принципу “делай раз, делай два” и нифига не объясняется. А от обилия цифр, букв и непривычных слов, вообще становится немножко грустно. Читайте далее
И снова здравствуйте. И снова я расскажу про общение с разными компаниями. На этот раз отличился #Билайн. Было у нас несколько номеров их и было решено номера перевести к другому оператору. Тарифы там поинтереснее предложили, да и обслуживать один договор вместо двух куда удобнее.
Эх… Это же как давно я не был в Красноярске… Да ещё и летом… Больше двух лет прошло с тех пор. Город сильно изменился, будем считать, что к лучшему 🙂 Для местных или не очень, хочется поделиться тем, что бросилось в глаза после длительного перерыва. Как и обычно, в порядке “как вспомнилось”.
Продолжаем “цикл” про взаимоотношения между людьми. Первая часть была не слишком давно, желающие могут освежить её в памяти. Вся мысль подробно будет под катом, а тем, кто не любит много текста – кратко чуть ниже.
Пару дней назад пришло понимание, что кинули с одним интересным проектом. Нет, неправильно. Не кинули – я хотел поучаствовать, но никто ничего не обещал. Просто втихаря вынесли все обсуждение и любые телодвижения за пределы моей прямой видимости. А теперь предлагают поучаствовать на правах клиента, ну и там репост-лайк-ретвит и прочее. В ряды моих друзей эти люди, скорее всего, теперь никогда не попадут. Вне зависимости от моего статуса в их глазах.
Исторически так сложилось, что наша компания пользуется услугами Мегафона. Причём так давно и много, что умудрилась заиметь статус аж ключевого клиента. Интернет, телефония, сотовые. Только что ТВ никто не смотрит на работе.
Вот реально, куда катится этот мир? Ну почему люди считают, что кто-то им может позвонить только для того, чтобы чего-нибудь попросить/потребовать? Почему все искренне верят, что кто-нибудь не может позвонить друзьям, чтобы поделиться радостью? Это кризис на всех так влияет?
В последнее время ловлю себя на мысли, что люди на меня косятся и спрашивают действительно ли я от них ничего не хочу. Друзья регулярно выдыхают и недоумевают – неужели правда ничего плохого не произошло, а только хорошее. Нет, у меня, конечно же, есть список людей, которые в 99% случаев звонят только, чтобы что-то попросить. Но таких единицы и я искренне верю, что и они могут обращаться с радостями.
Вместо итога – радуйте всех
anton.kononov